在销售团队中建立成功的文化

 

还有比纽约洋基队更能体现胜利文化的吗?每年他们都会派出一支有望夺冠的队伍,如果他们没有进入世界大赛,他们的球迷就会感到沮丧。这是一支不知道如何输球的球队,他们在追求胜利的过程中毫不留情(问问任何被他们球队交易的人)。

我们都曾身处这样的团队,只有少数人能达 电话营销数据 成目标,团队容忍平庸,领导层也缺乏激励。消极情绪会滋生消极情绪,如在销售团队中果你的团队没有成功的文化,你通常会在工作或业务上付出代价。

打造成功文化是高绩效销售团队绝对关键的部分。维护这种文化需要承诺,有时事情似乎不对劲。请注意,因为即使事情只是变得有点松懈,让事情回到正轨也可能是一个巨大的挑战。

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从奖励正确的行为开始。

作为领导者,你能做的最好的一件事就是以身 搜索趋势:搜索引擎营销的基本分析 作则,创造成功的文化。自己实践卓越。卷起袖子,完成一个在销售团队中重要客户。向你的团队展示你准备好自己努力工作,以及它会带来怎样的回报。他们会追随你的领导。奖励那些为了胜利和专业而付出努力的团队成员(两者都很重要)。

增加具有正确 DNA 的团队成员。

如果情况已经持续一段时间,你可能需要清理门户并引入新鲜血液。并不是每个人都会认同你的变革计划,而引入雄心勃勃、以成功为导向、对团队成 twd 目录 功感到兴奋的人会对其他人产生巨大影响——尤其是那些受周围人影响很大的安静的人。Peak  曾经受一家大型全国性电信公司的委托,帮助他们在 120 天内招聘 60 名销售代表,以彻底改革他们的一个部门。这一变革使他们实现了财年目标,并对公司产生了战略影响。

经常沟通。

太多销售经理跳过了这一步——如果你想让你的团队融入新文化,或者做任何事情,你需要告诉他们你在寻找什么,向他们展示,然后再次向他们在销售团队中展示。对你来说直觉和最重要的事情,对他们来说可能不是。经常与你的团队沟通,并向他们证明,按照你的计划,作为一个团队工作,事情会大大改善。

 

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