投资人才不仅是一件正确的事情，也是一件明智的事情。”Stripe 的首席运营官 Maia Josebachvilli 是能够引领员工终身价值（ELVT）（西班牙语：员工终身价值曲线）的人之一。
这是人力资源领域特别重要的关键绩效指标，因为它试图衡量员工在整个职业生涯中为组织带来的价值。
现在，虽然很容易量化产品或服务的价值，但是员工呢？即如何衡量一个人对企业的贡献？
最重要的是，如何利用这些信息来提高生产力和生产力？
如果您想回答这些问题，请留在这里继续阅读。
让我们开始吧
您将在本文中找到什么：
什么是员工终身价值？
为什么 ELTV 很重要？
员工价值如何计算？
员工终身价值的7个阶段
#1.什么是员工临终价值或 ELTV？
我们之前跟大家说过，在人力资源方面，我们喜欢借用营销中的一些概念，员工终身价值就是其中之一，但衡量的不是客户给企业带来的价值，而是综合考虑。员工的贡献，他们的“价值”。
请注意我们指的不
仅仅是生产能力和轪资问题论。事情没那么简单。希望如此。
事实上，ELTV 衡量的是一个人可以为组织做的一切：从日常工作到对团队和公司文化的影响。
对于任何寻求优化组织绩效的人力资源部门来说，这是一个基本指标，因为它揭示了人才投资的回报。
ELTV 与电影生命周期
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例如如果在生
命周期的某个阶段，一名员工接受培训，然后利用他们的知 什么是特殊教育？ 识来改进流程，ELTV 将增加公司的经济价值。
因此，ELTV是一个将员工的职业生涯和贡献转化为货币价值的工具，让企业能够更清楚地认识到投资员工的重要性。
#2. 为什么 ELTV 很重要？
看下图：
Y轴代表绩效，即一个人为公司带来的价值，而X轴代表在其中花费的时间。
要了解员工的终身价值，我们必须关注X轴，如果你看到的话，有四个关键时刻：
当新员工加入组织时，他的价值是负数，因为公司已经对他进行了投资（搜索和选拔成本、培训等），但他做得还不够，无法为团队做出足够的贡献。的贡献。
员工达到最高生产力的时候。
如果这个人认为自己无法再成长，或者对自己的工作不满意，那么他就会想去其他地方，这时他的业绩就会下降。
最后一天，当他终于离开公司时，他的生产能力为零。
那么为什么理解这条曲线很重要呢？
因为人员团队的作用
被优化和最大化，例如通过招聘期间的最佳实践、发展计 youtube 用户 划、忠诚度等。
简而言之，了解员工带来的价值很重要，因为它可以更好地管理专门用于培训的投资和资源，并确定哪些类型的档案具有更高的价值并促进他们的保留。
＃3。员工退休金如何计算
计算 ELTV 很简单，但也并非如此，公式如下：
ELTV=（员工创造价值）−（与从会相格成本）
我们说它简单，因为它是一个简单的减法定律，但同时，复杂性在于知道价值是什么，成本是什么，因为在这两部分中，我们不仅要考虑肉体部分（又名：金金），也是重要的无形部分。
从这个意义上说要有
效地计算ELTV，必须有一个整体的愿景，包括可量化的方面和更具主导性的方面，两者的结合将更准确地描述员工为组织带来的真正价值。
是的，这是一个分析和反思的任务，但如果做得正确，它可以提供你需要的答案，让员工在最短的时间内、在最长最稳定的时间内创造利润。
为了帮助您，在计算员工终身价值时请考虑以下几个方面：
该员工是否是品牌大使
团队合作的动力和促进健康环境
文化与公司的契合度以及推动公司发展的愿望
产生新产品和服务的创新潜力
渴望学习并在公司内不断发展，承担更大的责任
＃4。员工临终价值的7个阶段
最后，如果你不知道哪些点会受到影响，你将无法改善价值曲线，因此，以下七个阶段受此曲线影响最大：
人才获取：此阶段涉及寻找和选择合适候选人的投资，不仅考虑财务成本，还考虑潜在员工能为组织带来的价值。
整合：这里计算新员工从第一天起的贡献值以及与他加入相关的成本：初始培训、团队适应和学习工具等。
发展和成长：反映了对培训、指导的投资，以及员工在获得新技能和面临新挑战时带来的价值。
生产力高峰：这是员工充分适应、充分了解自己的职能，并持续为公司做出重大贡献的时候，这体现了其最大的价值和贡献。
忠诚度：此阶段强调为维持员工满意度和忠诚度而实施的策略，以及他们继续提供的恒定价值。这里考虑这些策略的投资。
遣散费：员工离职的成本（经济和情感上的担忧），无论是自愿的还是被迫的，以及继任者的替换和培训意味着什么，继任者必须从头开始重新学习一切。
传承：指前前切员可以可以可以可以可以下一个公司下载，还可以通过推荐、零星合作继续贡献，甚至再次成为团队的一员。
＃＃ 结论
无法衡量的事情无法改进，而员工终身价值是对提高组织盈利能力影响最大的 KPI 之一。
我们面临的挑战是超越数字，认识到利益相关者的经验、学习和贡献对于优化网络同样有价值，不仅投资于人才，而且管理人力资本。
如果您需要帮助，在Global Human Consultants，我们拥有专业的团队，可以为您提供建议，帮助您找出关键点并制定有效的行动计划，以提高员工终身价值并在创纪录的时间内取得更好的结果。
